近日,隨著北京經(jīng)開區(qū)工委委員、管委會副主任李全宣布2025年將舉辦全球首個專屬于人形機器人的半程馬拉松賽事,這場21.0975公里的競速已不再局限于體育競技的范疇,而是演變?yōu)橐粓鲫P(guān)乎國家科技實力、產(chǎn)業(yè)布局與商業(yè)化前景的深度博弈。在機器人產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的表象之下,如何突破成本瓶頸實現(xiàn)大規(guī)模普及,正成為決定這場“科技馬拉松”最終勝負(fù)的核心命題。
“跑馬”模式背后的技術(shù)角力
當(dāng)人形機器人踏上馬拉松賽道,其面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)超過人類選手。雙足行走的機械結(jié)構(gòu)需要克服地面反作用力、重心轉(zhuǎn)移與能量損耗的物理極限;持續(xù)兩小時的奔跑要求能源系統(tǒng)突破現(xiàn)有電池能量密度的桎梏;復(fù)雜路況下的實時路徑規(guī)劃更考驗著環(huán)境感知與決策算法的成熟度。
在這場技術(shù)競賽中,中國企業(yè)正展現(xiàn)出驚人的迭代速度。優(yōu)必選Walker X機器人已實現(xiàn)上下樓梯、踢足球等復(fù)雜動作,達闥科技推出的Cloud Ginger 2.0通過云端大腦實現(xiàn)毫秒級響應(yīng)。值得關(guān)注的是,參賽機器人需在賽事中全程自主運行,從視覺SLAM定位到動態(tài)避障,從跌倒自主恢復(fù)到能量管理優(yōu)化,每個環(huán)節(jié)都在重塑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
我國機器人產(chǎn)業(yè)的“彎道超車”
當(dāng)前,全球人形機器人的發(fā)展勢頭正猛,而我國正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的“彎道超車”。據(jù)華鑫證券研報引用國家地方共建人形機器人創(chuàng)新中心總經(jīng)理許彬的數(shù)據(jù),截至2024年,我國人形機器人整機公司已從年初的31家迅速增長至80家,占全球約150家通用人形機器人整機商業(yè)公司的半數(shù)以上。
政策的支持是推動我國機器人產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。北京、江蘇、重慶、浙江等十多個省市已將具身智能、人形機器人納入2025年政府工作報告,作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的重要方向。在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新層面,國家地方共建人形機器人創(chuàng)新中心聯(lián)合20余家頭部企業(yè),攻克了柔性關(guān)節(jié)、仿生皮膚等15項“卡脖子”技術(shù)。宇樹科技Unitree H1以9.9萬元的售價刷新行業(yè)價格基準(zhǔn),其背后是國產(chǎn)諧波減速器替代日本哈默納科帶來的成本下降。這種“技術(shù)突圍-國產(chǎn)替代-成本降低”的良性循環(huán),正在重構(gòu)全球機器人產(chǎn)業(yè)版圖。
產(chǎn)業(yè)普及離不開降低生產(chǎn)成本
盡管人形機器人產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出無限潛力,但要實現(xiàn)其在日常生活中的廣泛普及,降低成本是繞不開的關(guān)鍵一環(huán)。目前,人形機器人的研發(fā)和生產(chǎn)成本高昂,主要原因在于核心零部件的自主研發(fā)難度大、制造成本高,以及供應(yīng)鏈體系尚不成熟。特斯拉CEO馬斯克曾預(yù)言,未來國內(nèi)人形機器人的普及度將達到汽車的10倍,但這一愿景的實現(xiàn),前提是人形機器人及其供應(yīng)鏈企業(yè)的技術(shù)成熟且成本可控。
在江蘇常州某減速器工廠,全自動化產(chǎn)線將行星齒輪的加工精度提升至1弧分,良品率從65%躍升至98%,單個成本下降至進口產(chǎn)品的1/3。這種制造端的精益化改進,正是中國制造的獨特優(yōu)勢。當(dāng)行業(yè)龍頭與供應(yīng)鏈企業(yè)形成“聯(lián)合攻關(guān)體”,人形機器人的BOM成本正以每年18%的速度下降,預(yù)計2026年將出現(xiàn)售價低于10萬元人民幣的消費級產(chǎn)品。
在這場耐力與速度的較量中,技術(shù)突破決定奔跑的姿態(tài),而成本控制能力才是抵達終點的保障。隨著5G邊緣計算降低數(shù)據(jù)傳輸延遲、固態(tài)電池提升能量密度、AI大模型賦予更自然的交互能力,人形機器人正從科幻走進現(xiàn)實。